IT新治理
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以先进技术解决方案+系统化项目管理知识体系构建而成的“赋能知识库”为基础,结合沙盘演练,笔试考核,专家多对一面评等手段,通过“学”、“用”、“考”、“评”、“育”五个过程,全面赋能数字化时代项目经理。帮助项目经理系统掌握项目管理知识,洞悉数字化时代核心业务、技术与特点,锤炼项目管理实战经验,从容应对项目管理数字化转型,推动企业数字化落地,实现商业增值,提高市场竞争力。
沉浸式的赋能方法,身临其境的学习体验,潜移默化的知识传输
帮助企业培养具有数字化意识,系统化项目管理知识的项目经理
已培育数百名以上项目经理,服务于超百家以上客户项目中,获得100%客户好评
项目效果量化统计
利润率提升5~8%
交付质量提升8~10 %
客户满意度高达98%以上
个人发展数据统计
80%以上在客户现场项目中担任项目经理职责,得到客户方认可
约60%项目经理在公司得到晋升,为公司创造价值
40%以上项目经理开启新征程,能力提升为其带来了强大的市场竞争力
产 品 框 架
适 用 人 群
产 品 优 势
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服 务 流 程
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